1、讓稽查員應對市場嚴峻打假形勢能力; 2、幫助稽查員提升市場打假查處能力; 3、提升管理者對市場打假多方協(xié)作、考核工作能力。
授課對象:專賣中層管理者、一線稽查員
講師:楊紅
1、讓客戶經(jīng)理重新認知自己的角色; 2、使客戶理熟練掌握服務(wù)客戶的技巧方法; 3、提升客戶經(jīng)理品牌管理、客戶管理、市場管理綜合能力。
授課對象:網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、營銷部門人員
講師:楊紅
● 認識行動教練的工作方式,了解教練技術(shù)對績效的影響; ● 學習行動教練三項原則,學習教練的溝通技術(shù)、情緒管理技術(shù); ● 學習績效提升之核心5大工具:點燃動力、激發(fā)意愿、問題分析、推動行動、自我問責之工具; ● 課堂操練:運用行動教練項目流程解決績效提升問題。
授課對象:行動教練之績效提升
講師:于麗萍
1.理解教練心智的3項原則,有效提升管理者的領(lǐng)導力和影響力 2.掌握教練式傾聽的3個要素,迅速打開被指導者的心扉并建立信任 3.掌握教練式提問的6大工具,有效啟發(fā)被指導者的思維并提高解決問題的能力 4.掌握教練式反饋的3個要素,激發(fā)被指導者改變的意愿和行動的動力 5.掌握教練式指導的4步流程,輔導下屬設(shè)定目標并制定具體的行動計劃 6.用教練的技術(shù)和工具解決當前管理工作所面臨的具體困難
授課對象:新晉管理者及從技術(shù)走向管理的管理者
講師:陳西君
授課對象:
講師:馬雅
授課對象:
講師:和平坤
● 讓管理者握系統(tǒng)的學習管理原理原則與管理技能; ● 避免管理者走進角色誤區(qū); ● 讓現(xiàn)任管理者轉(zhuǎn)換角色,了解應承擔的管理職能; ● 了解管理者應具備的職業(yè)心態(tài)和七大管理任務(wù),從而更好的發(fā)揮團隊領(lǐng)導作用; ● 了解組織溝通原理、思想和技能,提高管理溝通效率; ● 學習和掌握提升執(zhí)行力的方法
授課對象:中基層管理者. 新晉管理者. 儲備或技術(shù)干部等管理人員
講師:任文建
授課對象:
講師:李悟
1、掌握企業(yè)全面績效管理的原則、內(nèi)容和眾多實戰(zhàn)方法工具; 2、了解企業(yè)績效管理系統(tǒng)的特點及如何設(shè)計高效績效體系的方法; 3、學習如何進行績效的動態(tài)管理,推動績效循環(huán)不斷發(fā)展完善的方法; 4、學習如何進行績效目標制定、分解、糾偏改進與配套激勵的原則和方法; 5、了解各種績效管理體系(MBO、KPI、BSC、360、EVA、OKR)的差異,吸收各類績效管理的精華用于企業(yè);
授課對象:企業(yè)中高層管理人員,人力資源相關(guān)崗位人員
講師:熊偉
授課對象:
講師:李悟
授課對象:
講師:和平坤
授課對象:
講師:和平坤
本課程為品牌打造提供了一個獨特新穎的視角,一套系統(tǒng)方法,一種打造品牌的"道"而不是簡單的"術(shù)"。以前許多百思不得其解的問題,用品牌策劃的觀點和方法,將豁然開朗,迎刃而解。
授課對象:董事長,總裁,總經(jīng)理,股東
講師:汪學明
授課對象:
講師:李悟
發(fā)
授課對象:發(fā)
講師:趙成國
1、正確認識管理人員角色定位,在工作中發(fā)揮應有的功能; 2、掌握如何與上級進行有效溝通,以及做好上級的好助手的原則、方法; 3、掌握如何與平級部門進行系統(tǒng)配合,減少相互沖突與矛盾的原則和方法、工具; 4、掌握如何帶領(lǐng)下屬、培育下屬、知人善用的原則、方法; 5、掌握如何進行自我修煉,通過管理自己來管理他人的方法和途徑 6、掌握如何進行高效團隊管理和建設(shè)的方法。
授課對象:本課程適用于企業(yè)中層管理者及新晉管理人員。
講師:熊偉
授課對象:
講師:馬雅
1、幫助學員深刻認識商業(yè)模式的本質(zhì),進行一次針對思維的商業(yè)化訓練。 2、幫助學員系統(tǒng)掌握商業(yè)模式畫布的方法論,為構(gòu)建或創(chuàng)新商業(yè)模式奠定堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。 3、幫助學員通過商業(yè)模式共創(chuàng),從而將所學知識進行內(nèi)化。
授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事;總裁、副總裁
講師:鄭秀寶
了解預測宏觀經(jīng)濟走勢的三個維度 了解中國經(jīng)濟的深層邏輯 了解最新的宏觀經(jīng)濟環(huán)境與趨勢
授課對象:對這個時代有深入理解的企業(yè)家、投資人、時代精英
講師:李真
本課程從根本上改變傳統(tǒng)招商觀念,把握全新的招商運營理念,提供極具價值的招商實戰(zhàn)案例及操作方法,創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢;讓學員與老師一起探索現(xiàn)代招商運作之道,開啟新競爭時代招商智慧,解決中國招商管理的困惑,為招商工作注入強勁的動力!
授課對象:各地方主管經(jīng)濟.商務(wù)工作的領(lǐng)導
講師:汪學明
全生命周期項目管理、產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設(shè)備管理、前瞻技術(shù)體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質(zhì)量管理、班組長能力提升、現(xiàn)場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1)AI與效能提升實戰(zhàn)(DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作) 2)TTT(崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)) 3)沉浸式教學設(shè)計(劇本殺系列課程、電競系列課程)
武漢市
AI+辦公應用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等;
長沙市