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專注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理“十大核心管理技能”

認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理中,抓對(duì)事情比把事情做對(duì)更重要; 幫助學(xué)員從發(fā)揮項(xiàng)目最大的商業(yè)價(jià)值的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目; 有能力確定各個(gè)階段的工作重點(diǎn); 理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項(xiàng)目,而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用; 學(xué)會(huì)從利益相關(guān)方的角度,處理事件的策略; 學(xué)習(xí)增強(qiáng)各個(gè)相關(guān)方的參與度的方法。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員,技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)骨干等

講師:王愛萍

項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之溝通技巧

清楚項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本理念, 掌握項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及技能要求; 正確理解溝通的基本知識(shí),了解項(xiàng)目中的有效溝通; 掌握項(xiàng)目工作中上下級(jí)溝通的特點(diǎn)和正確方法; 掌握項(xiàng)目跨部門溝通及協(xié)作技巧, 掌握項(xiàng)目操作流程中各環(huán)節(jié)溝通重點(diǎn); 分享講師項(xiàng)目溝通管理實(shí)操及培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn); 幫助學(xué)員培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,使學(xué)員參訓(xùn)后結(jié)合本職工作很好實(shí)施項(xiàng) 目溝通管理。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員,技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)骨干等

講師:王愛萍

問題分析與決策制定沙盤

建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策,從而更有效地溝通、合作 團(tuán)體問題引導(dǎo)工具(行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù). 清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí) 了解如何在緊急狀況與時(shí)間壓力下理性地處理問題與決策,并獲得良好的結(jié)果 學(xué)會(huì)通過提問引導(dǎo)技術(shù)來加強(qiáng)思維邏輯,并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意 能夠分析工作狀況并更好地設(shè)定優(yōu)先級(jí) 了解到如何才能增加處理問題的確定性,并減少嘗試性錯(cuò)誤 能更好地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)來處理工作中的關(guān)鍵問題并制定解決方法 更好地管理風(fēng)險(xiǎn),確保計(jì)劃得以順利實(shí)施、避免潛在的問題并善于運(yùn)用潛在機(jī)會(huì)

授課對(duì)象:需要在合作中解決問題的企業(yè)各層級(jí)管理者,專業(yè)技術(shù)人員等

講師:王愛萍

從技術(shù)骨干到管理精英

系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力; 了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異,管理人員必備的觀念、知識(shí)、技能; 掌握如何建設(shè)和運(yùn)作團(tuán)隊(duì),考察、培養(yǎng)、使用人才; 掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo); 學(xué)習(xí)如何建立自我提升機(jī)制,不斷磨練和提升管理能力,成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。項(xiàng)目管理的理念、總體框架和思維方式。

授課對(duì)象:研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、研發(fā)骨干等

講師:王愛萍

項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐

● 掌握項(xiàng)目管理的理念、總體框架和思維方式。 ● 具備項(xiàng)目管理全局觀,加強(qiáng)項(xiàng)目管控意識(shí),提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。 ● 詳細(xì)了解項(xiàng)目管理全過程,全面掌握項(xiàng)目管理的方法、工具。 ● 分析項(xiàng)目特點(diǎn)并建立起適合項(xiàng)目的計(jì)劃和控制機(jī)制。 ● 理解項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn),分享項(xiàng)目進(jìn)度控制的諸多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員,技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)骨干等

講師:王愛萍

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

課程收益: 本課程通過對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的闡述與風(fēng)險(xiǎn)管理原理解析,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí),提升改進(jìn)學(xué)員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,掌握風(fēng)險(xiǎn)防范的方法與手段。 具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點(diǎn): ● 了解風(fēng)險(xiǎn)的類別與特征 ● 了解風(fēng)險(xiǎn)的體系 ● 掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 ● 掌握的應(yīng)對(duì)原則 ● 掌握風(fēng)險(xiǎn)控制方案的設(shè)計(jì)方法

授課對(duì)象:中高級(jí)審計(jì)人員、財(cái)務(wù)相關(guān)人員

講師:王子墨

零缺陷品質(zhì)管理實(shí)務(wù) ——用質(zhì)量贏得忠誠(chéng),客戶忠誠(chéng)就是利潤(rùn)

● 依據(jù)大量的現(xiàn)實(shí)問題和案例提升質(zhì)量管理人員的品質(zhì)意識(shí); ● 通過真實(shí)演練,掌握實(shí)用的數(shù)據(jù)分析方法,如何正確抽樣以及基本的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用; ● 如何編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與控制計(jì)劃,掌握有效的預(yù)知異常、控制異常、解決問題的能力并進(jìn)行產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量監(jiān)控! ● 旨在提高企業(yè)質(zhì)量管理隊(duì)伍的實(shí)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)來達(dá)到質(zhì)量管理的零缺陷。

授課對(duì)象:質(zhì)量檢驗(yàn)員、品管員、品管主管、品管工程師、品管經(jīng)理等質(zhì)量控制人員以及各部門經(jīng)理

講師:李劍波

質(zhì)量管理與成本控制管理實(shí)務(wù)

● 了解質(zhì)量成本的發(fā)展歷史,樹立正確的質(zhì)量成本理念,掌握質(zhì)量成本的分類方法; ● 掌握質(zhì)量成本計(jì)劃的制訂方法、質(zhì)量成本預(yù)測(cè)的基本方法、質(zhì)量成本科目的調(diào)整方法; ● 掌握質(zhì)量成本核算基本方法、綜合分析的基本方法、質(zhì)量成本常態(tài)控制的基本方法; ● 掌握質(zhì)量成本業(yè)績(jī)考核的基本方法,掌握質(zhì)量降損與持續(xù)改進(jìn)的步驟與方法

授課對(duì)象:總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。

講師:李劍波

卓越供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) ——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

● 了解供應(yīng)鏈的合作關(guān)系管理; ● 掌握供應(yīng)鏈條件下的準(zhǔn)時(shí)化采購特點(diǎn); ● 掌握供應(yīng)鏈下環(huán)境下的供應(yīng)商管理方法; ● 掌握供應(yīng)鏈條件下的庫存管理方法; ● 掌握供應(yīng)鏈條件下的現(xiàn)代物流管理方法。

授課對(duì)象:從事供應(yīng)鏈管理方面工作的采購工程師、倉儲(chǔ)管理人員、物流管理人員、供應(yīng)商管理人員、客戶服務(wù)人員等

講師:李劍波

細(xì)節(jié)決定成敗——現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理與改善實(shí)務(wù)

使學(xué)員了解現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)和要求,掌握現(xiàn)場(chǎng)“走動(dòng)式”管理的理念、方法和技巧,幫助學(xué)員有效認(rèn)識(shí)并解決實(shí)際工作難題,提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的現(xiàn)場(chǎng)管理能力

授課對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、工藝管理人員、設(shè)備管理人員、部門主管及相關(guān)質(zhì)量管理人員

講師:李劍波

優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)之道 打造建材超市銷售、服務(wù)一站式體驗(yàn)

● 認(rèn)知:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性 ● 了解:服務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) ● 塑造:專業(yè)的服務(wù)形象 ● 掌握:與客戶交往中的基本服務(wù)規(guī)范和禮儀標(biāo)準(zhǔn) ● 提升:客戶滿意度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:企業(yè)中從事服務(wù)一線的:接待人員、銷售人員、售后人員,及中層主管人員

講師:張明芳

內(nèi)外兼修——優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與“禮”有關(guān)

● 認(rèn)知:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性; ● 了解:服務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) ● 塑造:專業(yè)的服務(wù)形象 ● 掌握:與客戶交往中的基本服務(wù)規(guī)范和禮儀標(biāo)準(zhǔn) ● 提升:客戶滿意度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:企業(yè)中從事服務(wù)一線的:服務(wù)人員、銷售人員、主管服務(wù)和的部門中層管理人員

講師:張明芳

以禮相待—打造成功的銷售秘訣

● 認(rèn)知:服務(wù)的重要性 ● 塑造:專業(yè)的服務(wù)形象 ● 掌握:規(guī)范的服務(wù)禮儀和銷售技巧 ● 提升:客戶滿意度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:門店一線、銷售主管、銷售導(dǎo)購

講師:張明芳

禮尚往來——優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)之道

● 認(rèn)知:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性 ● 了解:服務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) ● 塑造:專業(yè)的服務(wù)形象 ● 掌握:與客戶交往中的基本服務(wù)規(guī)范和禮儀標(biāo)準(zhǔn) ● 提升:客戶滿意度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:企業(yè)中從事服務(wù)一線的:服務(wù)人員、銷售人員、主管服務(wù)和的部門中層管理人員

講師:張明芳

懂禮儀會(huì)溝通——高效提升職場(chǎng)發(fā)展的加速器

● 掌握:職場(chǎng)中的各項(xiàng)禮儀規(guī)范 ● 提升:溝通技巧,打造個(gè)人良好的公眾形象,贏得上級(jí)及同事好感 ● 培養(yǎng):知禮、懂禮、用禮的高素質(zhì)職業(yè)人才,讓職場(chǎng)禮儀提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:企業(yè)基礎(chǔ)員工

講師:張明芳

你的形象會(huì)說話——快速打造職場(chǎng)專業(yè)形象

● 掌握:各項(xiàng)禮儀形象規(guī)范,輕松應(yīng)對(duì)各種商務(wù)場(chǎng)合 ● 提升:個(gè)人良好的公眾形象,贏得客戶好感,成為企業(yè)形象代言人 ● 培養(yǎng):知禮、懂禮、用禮的高素質(zhì)職業(yè)人才,讓形象助更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:企業(yè)管理層、行政文秘接待人員、外勤人員

講師:張明芳

職場(chǎng)賦能——讓禮儀助力職業(yè)發(fā)展

● 掌握:職場(chǎng)中的各項(xiàng)禮儀規(guī)范 ● 提升:個(gè)人良好的公眾形象,贏得上級(jí)及同事好感 ● 培養(yǎng):知禮、懂禮、用禮的高素質(zhì)職業(yè)人才,讓職場(chǎng)禮儀提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:企業(yè)基礎(chǔ)員工

講師:張明芳

知禮、懂禮、用禮——三禮高效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

● 掌握:商務(wù)場(chǎng)合中的各項(xiàng)禮儀規(guī)范,使您的行為達(dá)到日常商務(wù)場(chǎng)合的禮儀標(biāo)準(zhǔn) ● 提升:個(gè)人綜合素養(yǎng),樹立良好的公眾形象,贏得客戶好感,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出 ● 培養(yǎng):知禮、懂禮、用禮的高素質(zhì)職業(yè)人才,讓企業(yè)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:企業(yè)管理層、商務(wù)接待人員、對(duì)外業(yè)務(wù)人員等

講師:張明芳

現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)務(wù) ——火車跑得快,全靠車頭帶

● 正確認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的角色,了解如何進(jìn)行工作任務(wù)安排; ● 掌握工作激勵(lì)的方法與要點(diǎn),掌握溝通的技巧與方法; ● 了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性以及具體方法,了解現(xiàn)場(chǎng)管理的工具與方法; ● 了解現(xiàn)場(chǎng)改善的步驟與方法,了解班組日常管理要點(diǎn)以及方法

授課對(duì)象:一線班組長(zhǎng)以及基層管理人員

講師:李劍波

QCC品管圈與質(zhì)量改善推行實(shí)務(wù) ——激發(fā)全員智慧

● 發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)人員的潛在能力,幫助員工快速了解合理化改善的方法與步驟; ● 培養(yǎng)員工自主發(fā)掘問題并解決問題的能力,有效提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本; ● 提升員工質(zhì)量意識(shí),減少浪費(fèi),降低質(zhì)量成本,增加利潤(rùn); ● 了解如何運(yùn)用品管手法發(fā)現(xiàn)并解決問題,改善管理達(dá)到全員經(jīng)營(yíng)目標(biāo); ● 以企業(yè)實(shí)際QCC案例,指導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)員成為QCC項(xiàng)目教練人才,帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司QCC小組;

授課對(duì)象:部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、設(shè)備管理人員、倉庫管理、采購員等

講師:李劍波

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