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課程收益： ● 了解直播營銷的概念優(yōu)勢，真正透徹理解人貨場的概念，及直播閉環(huán)以及直播帶貨的流程。 ● 掌握直播間的流量來源，短視頻為直播間引流技巧，直播間短視頻帶貨的制作技巧等。 ● 學(xué)習(xí)如何在直播間帶貨，根據(jù)賬號(hào)定位選品在直播間進(jìn)行帶貨。以及直播間的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)、變現(xiàn)路徑和直播營銷的基本玩法。 ● 學(xué)習(xí)直播間的設(shè)置技巧，場景打造，以及學(xué)習(xí)，掌握直播間如何互動(dòng)和增加人氣的技巧 ● 掌握直播間腳本的設(shè)計(jì)與編輯技巧，讓直播運(yùn)營人員可以切實(shí)有效地執(zhí)行 ● 六大階段系統(tǒng)掌握直播運(yùn)營的實(shí)施方案，讓企業(yè)全面掌握、玩轉(zhuǎn)直播營銷 ● 從企業(yè)培訓(xùn)的角度傳授如何做好一名主播，并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練。 ● 總結(jié)一套搭建直播運(yùn)營團(tuán)隊(duì)體系，為企業(yè)直播營銷賦能。
授課對(duì)象：企業(yè)直播運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及市場營銷團(tuán)隊(duì)人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 了解短視頻的基礎(chǔ)認(rèn)知及短視頻營銷的底層邏輯，提升短視頻營銷轉(zhuǎn)化的思維認(rèn)知。精準(zhǔn)定位自身企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略，建立終局思維，高起點(diǎn)啟動(dòng) ● 理清短視頻團(tuán)隊(duì)配置和崗位職責(zé)，快速建立起能打的團(tuán)隊(duì) ● 掌握確定短視頻賬號(hào)的商業(yè)定位、賽道選擇、賬號(hào)搭建、人設(shè)打造、內(nèi)容風(fēng)格等，全面提升自身的品牌營銷實(shí)戰(zhàn)能力 ● 應(yīng)用快速入手短視頻的內(nèi)容策劃與創(chuàng)作方法，創(chuàng)造爆款短視頻，為企業(yè)品牌營銷強(qiáng)勢引流 ● 掌握獲客、吸粉、引流方法，獲得源源不斷的精準(zhǔn)流量，快速搭建企業(yè)視頻號(hào)私域流量池 ● 熟練運(yùn)用短視頻營銷技巧為企業(yè)品牌營銷賦能，進(jìn)行高速有效運(yùn)營和流量的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化
授課對(duì)象：企業(yè)短視頻運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及市場營銷團(tuán)隊(duì)人員等
講師：王雅楠
課程收益： ● 底層邏輯：通過寓教于樂的形式，學(xué)員切身感受到在服務(wù)客戶關(guān)系中需要注意的細(xì)節(jié) ● 掌握原理：系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)與客戶建立客戶關(guān)系的原理，正確理解客戶關(guān)系 ● 學(xué)習(xí)方法：學(xué)員共創(chuàng)劇本。在特別設(shè)計(jì)的場景和角色中掌握客戶關(guān)系維護(hù)的方法 ● 創(chuàng)造價(jià)值：掌握行之有效的客戶服務(wù)方法可以幫助解決銷售中很多復(fù)雜難題，進(jìn)而提升工作成果，更順利地創(chuàng)造工作價(jià)值，進(jìn)而影響客戶，達(dá)到深度銷售的目的。
授課對(duì)象：企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)，以及銷售前線人員。
講師：王雅楠
●理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)中“產(chǎn)業(yè)”和“園區(qū)”的內(nèi)涵和外延，以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢。 ●理解在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營統(tǒng)籌的體系下“產(chǎn)服”的系統(tǒng)角色定位及工作原則。 ●掌握產(chǎn)業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)服務(wù)的實(shí)施以及服務(wù)對(duì)象的服務(wù)要求。 ●能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理的實(shí)際問題，并用好產(chǎn)業(yè)服務(wù)的平臺(tái)及組合型的 產(chǎn)業(yè)服務(wù)措施，整合提出有效的解決方案。 ●理解產(chǎn)業(yè)服務(wù)的難點(diǎn)，掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)工作及相關(guān)事宜的重點(diǎn)，并掌握有相應(yīng)針對(duì)性的 工作方法和落地措施。 ●厘清產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營以及園區(qū)運(yùn)營的業(yè)務(wù)邏輯，對(duì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)進(jìn)行更高層面的審視和把 控，并在此基礎(chǔ)上啟發(fā)創(chuàng)造性的思考。
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
1.幫助員工理解財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性：培訓(xùn)可以幫助員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中的核心作用，以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策和經(jīng)營的重要性。 2.提升員工的財(cái)務(wù)分析能力：通過培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn)，從而提升其財(cái)務(wù)分析能力。 3.增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)管理技能：培訓(xùn)可以幫助員工掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和方法，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析技巧、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算等方面的知識(shí)和技能。 4.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策和溝通：通過培訓(xùn)，員工可以更好地理解和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表，提高企業(yè)內(nèi)部決策的質(zhì)量和效率，促進(jìn)部門之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn)：通過提升員工的財(cái)務(wù)分析能力，企業(yè)可以更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題，優(yōu)化經(jīng)營策略，提高企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)健康狀況。 6.增強(qiáng)員工的職業(yè)競爭力：通過接受財(cái)務(wù)報(bào)表與分析的培訓(xùn)，員工可以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，增強(qiáng)職業(yè)競爭力，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
授課對(duì)象：總經(jīng)理、股東、企業(yè)高級(jí)管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等
講師：孫一文
● 重新認(rèn)識(shí)將要實(shí)施的“金稅四期”結(jié)構(gòu)功能，強(qiáng)化企業(yè)管理者稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ● 通過20+個(gè)案例的剖析，掌握國有企業(yè)易發(fā)、多發(fā)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員查找、分析納稅風(fēng)險(xiǎn)的能力，樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)思維 ● 學(xué)會(huì)獲取最新稅收政策途徑和與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)的流程及方法，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效率和技巧 ● 掌握納稅風(fēng)險(xiǎn)查找、評(píng)估、防控管理的具體的策略和方法，建立和完善企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收管理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)稅收安全
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、法務(wù)管理人員
講師：遲致遠(yuǎn)
了解行業(yè)趨勢及關(guān)鍵成功要素，能夠用行業(yè)價(jià)值鏈等工具提煉行業(yè)痛點(diǎn)和營銷痛點(diǎn)。理解五種力量組合和戰(zhàn)略鐘分析工具，能夠綜合運(yùn)用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。 ● 掌握四種營銷競爭戰(zhàn)略，以及每一種戰(zhàn)略所對(duì)應(yīng)的營銷策略，并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計(jì)營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關(guān)知識(shí)，能夠運(yùn)用品類定位和品牌定位理論，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行高客單價(jià)產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道模式創(chuàng)新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式，能夠根據(jù)營銷戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對(duì)象：營銷經(jīng)理、市場部人員、省區(qū)銷售經(jīng)理等
講師：王善
了解行業(yè)趨勢及關(guān)鍵成功要素，能夠用商業(yè)模式和行業(yè)價(jià)值鏈等工具提煉行業(yè)痛點(diǎn)和營銷痛點(diǎn)。 ● 理解五種力量組合、SPASE矩陣和戰(zhàn)略鐘分析工具，能夠綜合運(yùn)用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。 ● 掌握四種營銷競爭戰(zhàn)略，以及每一種戰(zhàn)略所對(duì)應(yīng)的營銷策略，并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計(jì)營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關(guān)知識(shí)，能夠運(yùn)用品類定位和品牌定位理論，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式，能夠根據(jù)營銷戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對(duì)象：營銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場部人員、區(qū)域銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商銷售經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)
講師：王善
了解談判的基礎(chǔ)理論及談判博弈論，建立消除自我立場的習(xí)慣和雙贏談判的意識(shí)。 ● 掌握銷售談判的三類底牌和談判謀劃5C模型，能夠在談判前理清談判條件并規(guī)劃談判進(jìn)程。 ● 掌握組建銷售談判團(tuán)隊(duì)的基本要求，能夠合理分配任務(wù)，建立高效團(tuán)隊(duì)。 ● 掌握開局、中場及終局的進(jìn)攻和防守策略，能夠把握銷售談判進(jìn)程，向有利于己方的方向發(fā)展。 ● 能夠綜合運(yùn)用投石問路、以靜制動(dòng)、反話激將、欲擒故縱、軟硬兼施、制造競爭等六大銷售談判策略。
授課對(duì)象：銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表、大客戶銷售人員等。
講師：王善
了解大客戶銷售特點(diǎn)、大客戶銷售的四種人格特質(zhì)，對(duì)自己有明確的定位 ● 能夠精準(zhǔn)識(shí)別客戶角色，并能夠采用PDP溝通法，對(duì)老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對(duì)性措施 ● 理解銷售漏斗基本原理，能夠把握準(zhǔn)備、調(diào)查、談判、成交與合同的進(jìn)程 ● 能夠運(yùn)用FABE法則（產(chǎn)品思維）及SPAR法則（場景思維） ● 掌握商務(wù)談判6種基本策略，并能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中 ● 理解大客戶營銷者的“三協(xié)”身份，能夠在工作中不斷進(jìn)行“6項(xiàng)修煉”，將自己打造成大客戶銷售精英
授課對(duì)象：銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表、大客戶服務(wù)人員等
講師：王善
了解品牌營銷的趨勢，學(xué)習(xí)消費(fèi)者心智、定位三角等品牌定位的基礎(chǔ)理論 ● 掌握運(yùn)用STP三部曲的基本原理，能夠運(yùn)用消費(fèi)者調(diào)查進(jìn)行消費(fèi)者細(xì)分并鎖定目標(biāo)市場，在此基礎(chǔ)上塑造獨(dú)特的品牌形象 ● 理解“品牌定位推理金字塔模型”的邏輯關(guān)系，能夠運(yùn)用金字塔模型逐步提煉底層偏好，推導(dǎo)解決方案和價(jià)值主張，并能夠結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況提煉出賣點(diǎn) ● 掌握通過品類區(qū)分、品牌命名、廣告語以及信任狀四大步驟實(shí)現(xiàn)品牌傳播與產(chǎn)品銷售
授課對(duì)象：營銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場部人員、區(qū)域銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商銷售經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)
講師：王善
了解工業(yè)品銷售特點(diǎn)、工業(yè)品銷售的四種人格特質(zhì)，從認(rèn)知層面提升能力 ● 能夠精準(zhǔn)識(shí)別客戶角色，并能夠采用PDP溝通法，對(duì)老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對(duì)性措施 ● 理解銷售漏斗基本原理，能夠從過程中提升調(diào)查能力、拜訪能力、洽談能力及成交技能 ● 能夠運(yùn)用“三句話定律”、FABE法則（產(chǎn)品思維）及SPAR法則（場景思維） ● 掌握工業(yè)品銷售過程6種基本能力，并能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中 ● 理解工業(yè)品營銷者的“三協(xié)”身份，能夠在工作中不斷進(jìn)行“6項(xiàng)修煉”，培養(yǎng)積極心理品質(zhì)和心態(tài)，將自己打造成工業(yè)品銷售精英
授課對(duì)象：銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售精英等
講師：王善
了解高績效銷售團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和特征，建立打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)的決心。 ● 了解高績效銷售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，能夠選用德者、智者、能者和勞者組建高績效銷售團(tuán)隊(duì)。 ● 能夠在銷售團(tuán)隊(duì)管理過程中綜合使用公平理論、期望理論和強(qiáng)化理論。 ● 掌握績效指標(biāo)的制定方法，能夠制定PIP、PMI改進(jìn)計(jì)劃。 ● 能夠做一個(gè)教練型管理者，賦能銷售團(tuán)隊(duì)能力提升。
授課對(duì)象：銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、大客戶銷售
講師：王善
作為一個(gè)營銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會(huì)常常感到迷惑： 為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者越來越難以打動(dòng)？而且易變心？ 為什么我們的產(chǎn)品越來越同質(zhì)化？每天都陷于無休無止的價(jià)格戰(zhàn)中？ 為什么我們投入了那么多的時(shí)間精力，但是卻沒有拳頭產(chǎn)品？ 為什么產(chǎn)品線越長，我們公司的品牌形象卻越來越?jīng)]有特色，沒有爆品？ 為什么互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)，我們卻越來越無所適從，不知道從哪里突破？ 為什么別的公司做網(wǎng)絡(luò)營銷很成功，我卻不知道哪一種更適合我？ 互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進(jìn)到4.0時(shí)代，消費(fèi)者的思維方式發(fā)生巨大變化：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者異常敏感，心智細(xì)分更加明顯；他們選擇商品時(shí)自主性更強(qiáng)，更加遵從自己的內(nèi)心；他們選擇商品時(shí)候參與度更強(qiáng)，因?yàn)樾畔@取渠道更加廣泛；他們對(duì)品牌的負(fù)面評(píng)價(jià)更加敏感，因?yàn)橄M(fèi)者更相信同類人。很多營銷者對(duì)這些變化還不夠清楚，需要新的品牌爆破方式支持。 基于此，本課程將對(duì)新時(shí)代企業(yè)如何創(chuàng)新產(chǎn)品和市場推廣進(jìn)行深度剖析，基于客戶心智分析打造單品的路徑，分類分析工業(yè)品和消費(fèi)品打造爆品的模式，幫助營銷者們理解消費(fèi)者心智、定位創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場推廣的方式方法并用之于實(shí)踐。
授課對(duì)象：營銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場部人員、區(qū)域銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商銷售經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等
講師：王善
1、激發(fā)意愿：結(jié)合講師經(jīng)歷，感性激發(fā)增員意愿 2、解決困惑：羅列現(xiàn)有困惑，分析真實(shí)原因，打消發(fā)展疑慮 3、重鑄信心：分析市場潛力，理性分析，引導(dǎo)走組織發(fā)展之路 4、面談方法：5大關(guān)鍵技能提升面談效果 5、異議處理：8個(gè)異議處理做到游刃有余 6、行動(dòng)計(jì)劃：制定訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)抓落地
授課對(duì)象：保險(xiǎn)公司主管、準(zhǔn)主管
講師：馬蘭
1、激發(fā)意愿：解決增員認(rèn)知突破和意愿缺乏的難題 2、找對(duì)渠道：解決增員渠道單一和質(zhì)量低下的難題 3、面談方法：5大關(guān)鍵技能提升面談效果 4、異議處理：8個(gè)異議處理做到游刃有余 4、行動(dòng)計(jì)劃：樹立目標(biāo)制定計(jì)劃積極行動(dòng)
授課對(duì)象：保險(xiǎn)公司主管、準(zhǔn)主管
講師：馬蘭
1、新經(jīng)濟(jì)形勢下，增額終身壽仍然是財(cái)富管理的剛需配置 2、厘清增額終身壽險(xiǎn)六大功能，與客戶交流言之有物 3、靈活運(yùn)用增額終身壽四步銷售法，成交更多保單 4、通過異議處理示范，掌握異議處理的話術(shù)，積極應(yīng)對(duì)客戶拒絕 5、通關(guān)訓(xùn)練讓受眾掌握增額終身壽險(xiǎn)銷售的方法，胸有成竹走向市場
授課對(duì)象：保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)代理人、銀保銷售人員、銀行理財(cái)經(jīng)理
講師：馬蘭
● 重新認(rèn)識(shí)將要實(shí)施的“金稅四期”結(jié)構(gòu)功能，強(qiáng)化企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ● 學(xué)會(huì)與稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查人員溝通協(xié)調(diào)的流程及方法，提高稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效率和技巧 ● 結(jié)合稅務(wù)征管改革變化，幫助企業(yè)掌握合規(guī)管理的具體的策略和方法，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富安全、稅收業(yè)務(wù)安全、促進(jìn)企業(yè)利潤快速增長
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、法務(wù)管理人員
講師：遲致遠(yuǎn)
課程目標(biāo) ◆ 從業(yè)人員宏觀和微觀角度全面了解當(dāng)下面臨的老齡化少子化形勢； ◆ 從業(yè)人員能為各類人員全面進(jìn)行養(yǎng)老金的計(jì)算，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及綜合養(yǎng)老方案； ◆ 從業(yè)人員角度深入啟發(fā)和引導(dǎo)，通過養(yǎng)老銷售保險(xiǎn)基金定投等，促進(jìn)潛在和大額保單銷售。
授課對(duì)象：個(gè)險(xiǎn)從業(yè)人員、銀保從業(yè)人員、銀行理財(cái)經(jīng)理、證券基金公司財(cái)富經(jīng)理、中高端客戶等
講師：王俊峙
課程目標(biāo)： ◆ 通過課程全方位了解經(jīng)濟(jì)形勢變化，包括中美關(guān)系、人口變化、利率形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢及資管新規(guī)等； ◆ 通過課程了解當(dāng)前房產(chǎn)、股票、基金、保險(xiǎn)等面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，避開投資陷阱，抓住投資機(jī)遇； ◆ 通過課程實(shí)操掌握從收集客戶信息、財(cái)務(wù)診斷到資產(chǎn)配置，現(xiàn)場個(gè)性化定制資產(chǎn)配置方案，掌握資產(chǎn)配置實(shí)操方法。
授課對(duì)象：銀行理財(cái)經(jīng)理、壽險(xiǎn)從業(yè)者、私行經(jīng)理
講師：王俊峙
全生命周期項(xiàng)目管理、產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設(shè)備管理、前瞻技術(shù)體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質(zhì)量管理、班組長能力提升、現(xiàn)場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達(dá)、AI+工作匯報(bào)、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；
長沙市
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