課程收益： ● 落到實處，將繁雜的行政管理工作化繁為簡，掌握更容易落地的方法； ● 學習金字塔原理，提升結構化常用公文寫作技巧； ● 學會策劃和組織大型會議與活動，辦公設施與日常用品的管理； ● 掌握企業(yè)文化建設的流程和方法； ● 創(chuàng)新舉措，將容易有紕漏的工作萃取創(chuàng)新的可行性合理提議； ● 賦能自身，心智成長，意識提升自驅力； ● 學習時間管理、情緒與壓力管理，基于不同性格類型的溝通技巧； ● 前沿理念和趨勢落實到認知和工具運用上： ● 行政的數(shù)字化、信息化管理建立得制度化、標準化和規(guī)范化。
授課對象：行政經(jīng)理、行政文員、行政助理
講師：劉冰
課程收益： ● 了解人體需要的營養(yǎng)類別和功能以及正確的營養(yǎng)理念和飲食搭配，通過簡單的中醫(yī)養(yǎng)生按摩實現(xiàn)自我保健，選擇合適的運動方式，建立正確生活習慣，實現(xiàn)健康人生。 ● 幫助學員正確認識壓力和情緒，從意識和方法上形成科學系統(tǒng)的應對方法。獲取適合自己的壓力情緒管理技巧和方法，了解以及運用一些具體的方法如：認知管理，呼吸技術、運動飲食、以及幸福力的培養(yǎng)等。 ● 幫助學員從容應對工作生活壓力繁重的情境，面對挫折時可以有效自我激勵，走出困境。營造良好的工作和生活氛圍，提升工作效能和生活幸福度。
授課對象：需要身心保健知識和方法論的企業(yè)從業(yè)人員
講師：王冬焱
課程收益： ■ 幫助學員正確了解職業(yè)生涯規(guī)劃的涵義，了解基于自身狀況和所在崗位的正確職業(yè)態(tài)度以及正確的生涯規(guī)劃理念和方法。 ■ 幫助新員工走出職業(yè)定位和發(fā)展的迷茫，合理規(guī)劃自己的人生，更有效地投入職場。 ■ 掌握握職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎知識和常用方法，樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀、擇業(yè)觀、以及成才觀，形成職業(yè)生涯規(guī)劃的能力 ■ 增強提高職業(yè)素質和職業(yè)能力的自覺性，基于本職崗位合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。
授課對象：新入職員工、職業(yè)發(fā)展特定階段需要職涯規(guī)劃的員工
講師：王冬焱
課程收益： ● 了解心智模式與領導力的關系，提升自我領導力； ● 提高管理者對心理學基礎知識的了解，提高決策水平； ● 了解領導力的精髓，與身心發(fā)展的關系，自我激勵，實現(xiàn)自我超越； ● 深入了解自我，將組織和個人的愿景融入到日常工作與生活之中； ● 提升自我領導力，實現(xiàn)可持續(xù)的卓越績效，引領變革； ● 幫助管理者學習應用心理學原理，讓員工從心而動，提升績效； ● 基于心理學知識，有效管理員工，緩解員工與管理者之間的角色對立； ● 所謂“攻心為上，攻城為下”，幫助管理者，“理清”員工的心；高效地“管理”好人。
授課對象：企業(yè)管理者
講師：王冬焱
課程收益： ● 幫助學員有效管理壓力，管理自己和他人的情緒 ● 應對挫折的技巧和激勵他人情緒的方法 ● 了解認知管理，冥想技術、運動飲食、潛意識管理等方法工具 ● 掌握從NLP角度解讀壓力情緒的應對之道 ● 從積極心理學的角度通過建立幸福力克服壓力 ● 提升個人狀態(tài)和效能，營造良好的工作和生活氛圍
授課對象：全體員工
講師：王冬焱
課程收益： ● 掌握效能管理金字塔； ● 掌握效率提升的工具； ● 了解自我效能提升的關鍵點和方法； ● 學會根據(jù)自己的時間節(jié)律來管理時間和效能； ● 學會在隨時被干擾的互聯(lián)網(wǎng)時代管理時間，提升效能； ● 使學員學會建立個人與組織共贏的工作策略； ● 使學員在多項重要目標沖突時，有能力采取最有效益的舍取。
授課對象：知識工作者、白領員工、骨干員工、儲備干部等致力于提升工作效能的個人
講師：王冬焱
課程目標： ● 識別不同人際溝通風格，了解溝通模型基礎上掌握溝通要點 ● 了解如何根據(jù)不同人的心理需求與他們建立關系，獲得信任 ● 學會根據(jù)不同人的溝通風格運用同理心和彈性 ● 掌握商談的六步驟到實際工作案例中，解決實際溝通挑戰(zhàn) ● 了解對上對下和平級跨部門各種情境的不同溝通模式 ● 改善企業(yè)人際關系之間的溝通狀態(tài) ● 正確地看待事情，因而更有效地解決問題 ● 提高團隊溝通能力，提高團隊協(xié)作效率
授課對象：全體員工
講師：王冬焱
課程收益： ● 正確掌握情商的涵義以及對高情商的正確認知； ● 幫助學員全方位提升情商素養(yǎng)和能力； ● 掌握日常提升情商技巧，認知自己的情緒行為反饋模式； ● 從認知，反思，再認知到行為層面的改變； ● 了解情商模型的基本原理以及提高情商的方法； ● 了解情商模型和人際關系基本原理； ● 掌握識別、控制和管理自我和他人情緒的技巧； ● 通過情感語言來認可和激勵跨部門團隊成員； ● 提高工作信息溝通及傳遞的有效性，提升工作效率。
授課對象：全體員工
講師：王冬焱
課程收益： ● 理解職業(yè)化的意義和價值，了解職業(yè)規(guī)劃的意義和方法 ● 掌握主動積極的思維模式，建立影響力 ● 正確理解自己與企業(yè)的關系，融入企業(yè) ● 找到職業(yè)驅動力，建立責任感 ● 掌握在不同的職業(yè)場合應有的行為、職場人際溝通技能 ● 掌握時間管理和工作事務處理的基本方法
授課對象：新入職員工、希望通過升級職業(yè)素養(yǎng)提升績效的員工
講師：王冬焱
● 激發(fā)學員突破傳統(tǒng)思維定式，打開思路，發(fā)現(xiàn)自身的創(chuàng)新潛力； ● 掌握什么是突破性創(chuàng)新？它是如何發(fā)生的？我們該如何激發(fā)創(chuàng)新； ● 掌握什么樣的條件能夠培養(yǎng)或者阻礙創(chuàng)新？我們是否做了正確的假設； ● 學習直線創(chuàng)新和交叉創(chuàng)新的理念和方法； ● 團隊合作，學習最新的創(chuàng)新成果，形成廣泛的創(chuàng)新行為的認識和理解； ● 在企業(yè)內(nèi)部制造一個創(chuàng)新氛圍，形成創(chuàng)新文化。
授課對象：需要提升和訓練創(chuàng)新思維的所有員工
講師：馬騰
?重新梳理和強化職場高效溝通的重要性和標準，進而推動行為轉化。 ?掌握職業(yè)化溝通的方法與技巧，能夠排查溝通障礙，提升溝通效果。 ?掌握向上和平行溝通的策略與重點，提升工作效率。 ?通過豐富的職場真實案例以及情景化訓練深化認知理解，強化技能掌握。
授課對象：全體員工
講師：劉靜
?通過職場快速發(fā)展的8個策略，增強學員對新變化的信心 ?通過強化積極主動的思維方式讓學員更好的擁抱變化 ?通過雙重關注、激發(fā)熱情等內(nèi)容提升學員職場競爭力，促進效能提升
授課對象：全體員工
講師：劉靜
•練習掌握壓力管理技巧方法 •練習掌握情緒管理技巧方法 •培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作生活 •通過解析高度還原現(xiàn)實場景的情壓案例，助力壓力變動力
授課對象：全體員工
講師：劉靜
•培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作生活 •練習掌握壓力管理技巧方法?? •練習掌握情緒管理技巧方法 •通過解析有趣、好玩的情緒和壓力的案例，讓壓力變動力
授課對象：全體員工
講師：劉靜
● 重塑職業(yè)觀，強化職場競爭力的重要作用 ● 掌握積極主動心態(tài)、服務心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法，樹立負責、敬業(yè)以及合作的態(tài)度，提升工作融合度和員工忠誠度 ● 掌握職業(yè)化溝通方法提升工作效率 ● 掌握職業(yè)化形象管理等提升職業(yè)化標準
授課對象：全體員工
講師：劉靜
● 幫助員工認識自我管理系統(tǒng)，明確最好地解決問題的方法是降低問題產(chǎn)生的概率和降低其影響級別 ● 深化職業(yè)品德、職業(yè)化才能的認知，清晰界定標準以及使用方法 ● 通過豐富的職場真實案例以及情景化訓練深化認知理解，強化技能掌握 ● 從另外的角度幫助管理者或高潛員工建立有效且必要的管理底盤邏輯
授課對象：職場經(jīng)驗3年以上的人員、業(yè)務骨干和管理者
講師：劉靜
對新員工進行價值觀重塑，幫助學員快速進行角色定位與轉換、重新明確發(fā)展方向和重點，加快新員工融入團隊與工作 通過積極心態(tài)、做事工具和語言表達方式的重塑，提升員工積極性和抗逆力 通過開放包容心態(tài)、感恩心態(tài)與團隊協(xié)作與共贏心態(tài)等內(nèi)容，幫助學員突破成長瓶頸，提升組織效能 激發(fā)內(nèi)驅力，通過自我提升的五個關鍵，幫助學員把知道轉化行為進而推動結果轉化
授課對象：新員工
講師：劉靜
● 重塑職業(yè)觀，使員工明確職業(yè)的價值、職業(yè)化的標準以及我在為“我”工作的理念 ● 構建自我信用體系，理解信任在職場發(fā)展中的重要 ● 深化職業(yè)道德如：愛崗敬業(yè)、誠實可信等品德的認知，在工作中完善行為 ● 掌握積極主動心態(tài)、服務心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法，樹立負責、敬業(yè)以及合作的態(tài)度，提升工作融合度和員工忠誠度 ● 運用情感賬戶、啟動雙贏模式，同理心溝通和統(tǒng)籌績效等方法提升團隊凝聚力，促進組織效能提升
授課對象：全體員工、核心骨干
講師：劉靜
● 識別并快速掌握領導力相關的思維模型結思維方法 ● 促發(fā)思維模型的適用場景及落地的思考和實踐 ● 構建并實踐模型思維，打通團隊思維模式壁壘，共建團隊績效和文化 ● 掌握具體問題分析及解決方案及新的認知結崗位落地計劃
授課對象：適用人員：企業(yè)中級管理者，業(yè)務骨干，尤其是戰(zhàn)略部門，產(chǎn)品部門，運營部門，對外合作部門，銷售及市場部門
講師：張維明
● 認知TRIZ理論及案例應用，并掌握并運用TRIZ技術系統(tǒng)進化法則 ● 掌握并運用創(chuàng)新思維方法（傳統(tǒng)思維方法，TRIZ創(chuàng)新思維方法） ● 有效運用經(jīng)典40個發(fā)明原理及創(chuàng)新矛盾矩陣 ● 學習運用發(fā)明及創(chuàng)新問題標準解法 ● 構建并實踐創(chuàng)新方法，產(chǎn)出實際創(chuàng)新方案
授課對象：適用人員：企業(yè)中層管理者，企業(yè)業(yè)務骨干，尤其是產(chǎn)品部門，研發(fā)部門，運營部門，戰(zhàn)略合作部門，市場部門
講師：張維明
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
DeepSeek、思維導圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
情緒壓力管理、時間管理、積極心態(tài)打造、360度職場溝通、職場效能提升等
上海市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點經(jīng)營、網(wǎng)點服務效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
