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專注講師經(jīng)紀，堅決不做終端

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高效時間管理

1、認識時間成本；2、建立有效的時間管理觀念3、如何由時間角度，列出您企業(yè)的管理死角；4、如何提高組織時間效益；5、認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別6、減少時間浪費，增加有效工作時間7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧8、針對自己的工作，尋找加強系統(tǒng)管理的方法9、掌握正確且實用的時間管理技巧；10、根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計劃；11、配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升。

授課對象：高、中、基層管理者；骨干員工

講師：徐正
有效溝通與沖突管理

<p>1、對沖突有良性認知；<br />2、了解沖突管理的核心；<br />3、掌握沖突管理的原則和方法；<br />4、實際操作沖突管理步驟；<br />5、掌握“情緒管理”和“有效溝通兩項技能。<br /><br /><br /></p>

授課對象：企業(yè)部門經(jīng)理、主管等中高層管理人員

講師：徐正
企業(yè)感恩

【課程收益】 1. 培養(yǎng)員工感恩意識 2. 讓員工明白感恩對自己和對企業(yè)的價值 3. 讓員工學(xué)會運用感恩的二大武器，在生活中處處學(xué)會感恩 4. 培養(yǎng)員工知恩圖報應(yīng)具備的四大素質(zhì) 5. 讓員工認識到報怨的危害學(xué)會感恩 6. 讓員工學(xué)會心懷感恩，快樂工作 7. 讓員工擁有感恩的能力，激發(fā)員工的熱情，激發(fā)員工對公司，對自己的高度責(zé)任感，使命感！

授課對象：全體員工

講師：紀鑒
團隊魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊營

<p>課程當中，我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰(zhàn)斗力!<br/>1.學(xué)會：如何應(yīng)對團隊成員行動力偏差，塑造團隊感恩的文化氛圍。<br/>2.學(xué)會：如何建設(shè)團隊，如何有效的把企業(yè)目標與成員目標進行統(tǒng)一。<br/>3.學(xué)會：如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越，展現(xiàn)敬業(yè)的風(fēng)采。<br/>4.學(xué)會：如何讓您的成員負責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。<br/>5.學(xué)會：如何從容面對沖突、理性面對經(jīng)營，贏得多贏。</p>

授課對象：中層管理層

講師：紀鑒
團隊建設(shè)與管理

● 清晰了解管理者的角色； ● 學(xué)習(xí)建立團隊的價值體系與文化； ● 學(xué)會團隊的經(jīng)營規(guī)劃 ● 學(xué)習(xí)團隊經(jīng)營管理的4大方法 ● 發(fā)展4D領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格 ● 建立高績效的4D團隊

授課對象：中高層管理者

講師：于麗萍
跨部門溝通與協(xié)作

● 認識阻礙跨部門溝通的根源 ● 通過案例學(xué)會克服溝通阻礙因素 ● 掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法； ● 提高跨部門間溝通與協(xié)調(diào)效率；

授課對象：各層級管理者

講師：于麗萍

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