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專注講師經(jīng)紀,堅決不做終端

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全方位解析企業(yè)融資與資本市場

課程收益: ■ 學習并運用公司常見投融資模式與工具 ■ 熟悉當前熱點融資工具的創(chuàng)新與演化 ■ 掌握股權投融資的流程與模式 ■ 掌握利用基金與重組等工具實現(xiàn)資本運作的模式

授課對象:企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務總監(jiān)、私募基金從業(yè)人員、銀行投行部、產(chǎn)業(yè)基金從業(yè)人員、科創(chuàng)園區(qū)負

講師:蒲雁

企業(yè)投融資管理與資本運作

課程目標: ■ 全面解讀經(jīng)濟周期,掌握分析經(jīng)濟周期的方法并對未來的發(fā)展趨勢進行科學預判; ■ 從思維方式到落地讓學員全面了解企業(yè)投融資分析工具和系統(tǒng)方法; ■ 掌握專業(yè)工具的應該,讓企業(yè)深入思考自己企業(yè)的資本之路; ■ 學習私募股權基金,幫助企業(yè)建立多元化投融資思維方式;

授課對象:企業(yè)董事長、總裁、接班人、上市公司總經(jīng)理等高層管理者、各地城投公司高管、公司董秘與財務總監(jiān)、基金從業(yè)

講師:蒲雁

企業(yè)掛牌上市全流程解析與資本運作實操

課程收益: ■ 全面解讀資本市場,了解資本市場的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展趨勢 ■ 通過學習,從思維方式到落地讓學員全面了解企業(yè)上市操作系統(tǒng) ■ 通過專業(yè)工具訓練讓企業(yè)深入思考自己企業(yè)的資本之路 ■ 幫助企業(yè)建立多元化融資思維方式,打開資本視野,長足發(fā)展

授課對象:企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務總監(jiān)、并購基金從業(yè)人員、銀行投行部、產(chǎn)業(yè)基金從業(yè)人員、科創(chuàng)園區(qū)負

講師:蒲雁

2024年宏觀經(jīng)濟與投資機會展望

課程收益: ■ 了解宏觀經(jīng)濟形勢,掌握經(jīng)濟分析的邏輯和趨勢,培養(yǎng)金融素養(yǎng)和宏觀經(jīng)濟視野; ■ 掌握當前形勢下股市及基金的投資方法,提升金融專業(yè)技能,獲得收益與風險分析工具 ■ 掌握各類金融產(chǎn)品的定價邏輯和分險衡量方法 ■ 掌握投資者基礎的組合管理思維和資產(chǎn)配置思路

授課對象:企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務總監(jiān)、投資者、金融機構從業(yè)人員

講師:蒲雁

贏家執(zhí)行力 — 戰(zhàn)略解碼與運營管理

● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的基本概念和知識 ● 掌握如何做好“戰(zhàn)略解碼”,幫助團隊達成共識 ● 掌握如何做好“組織賦能”,幫助組織提高效能 ● 掌握如何做好“人才到位”,幫助戰(zhàn)略加快執(zhí)行 ● 掌握如何做好“戰(zhàn)略落地”,幫助企業(yè)實現(xiàn)目標

授課對象:企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各職能部門負責人、希望提升戰(zhàn)略解碼與運營管理能力的職場人士

講師:陳強

贏家戰(zhàn)略力 — 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行

● 系統(tǒng)學習企業(yè)戰(zhàn)略管理,以客戶為中心,以增長為目標,敢于規(guī)劃,善于執(zhí)行 ● 掌握對外部環(huán)境和內(nèi)部條件做分析研究的能力,洞察市場,看清趨勢,把握商機 ● 明確企業(yè)的方向、目標和行動計劃,做出長遠的、系統(tǒng)的、全局性的規(guī)劃,增強競爭力 ● 提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力,掌握制定戰(zhàn)略的方法和步驟,提升戰(zhàn)略視角的高度、廣度和深度 ● 提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力,理解戰(zhàn)略意圖,形成團隊共識,賦能組織與人才,落實戰(zhàn)略目標

授課對象:企業(yè)中高管理人員

講師:陳強

碳達峰、碳中和與綠色能源

1. 了解國家“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略的含義 2. 清晰電網(wǎng)公司“雙碳”目標實現(xiàn)的實施方案 3. 了解雙碳對國家民族、社會各行業(yè)以及家庭個人的影響 4. 學習國家社會及電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的“減碳方案” 5. 借鑒歐美能源巨頭們的“綠色轉型”經(jīng)驗

授課對象:科級干部、處級干部、廳級干部

講師:毛鵬

黨史足跡 四史教育——紅色情景沙盤

● 學習四史歷史背景 ● 研討四史歷史內(nèi)容 ● 建構四史核心精神 ● 提煉四史核心精神 ● 踐行四史核心精神

授課對象:黨員干部及組織領導人

講師:楊愛新

決戰(zhàn)市場沙盤——做好戰(zhàn)略規(guī)劃

● 提升管理者市場分析力,制定戰(zhàn)略目標 ● 提升管理者管理決策力,做好戰(zhàn)略決策 ● 提升管理者風險控制力,做好戰(zhàn)略執(zhí)行 ● 提升管理者團隊復盤力,做好戰(zhàn)略復盤

授課對象:企業(yè)中高層管理人員

講師:楊愛新

崢嶸歲月——紅色情境沙盤

● 學習紅船建黨初心,牢記初心使命; ● 觀摩井岡山的視頻,弘揚勇闖新路; ● 深化長征黨政精神,加強艱苦奮斗; ● 了解延安保衛(wèi)精神,堅信必勝信仰; ● 感受新中國成立,開天辟地新篇章; ● 不忘初心,牢記使命,為人民服務; ● 弘揚崢嶸歲月歷史,傳播黨政黨建精神。

授課對象:黨員干部及組織領導人

講師:楊愛新

全面注冊制與企業(yè)上市IPO上市

● 掌握企業(yè)上市利與弊,了解全面注冊制下的多層次資本市場構成與選擇 ● 熟悉上市條件、標準與審核要點,掌握上市流程與進度 ● 知曉上市過程中的5個重要節(jié)點,提前規(guī)劃避坑 ● 掌握股權融資的方法與投資機構要求,提高股權融資成功率 ● 了解并購重組市場現(xiàn)狀及企業(yè)并購重組的主要要素

授課對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)、高級管理人員、公司股東及投資人

講師:來寂則

股權融資:企業(yè)成功股權融資操作實務

● 掌握企業(yè)股權架構的頂層設計方案,能夠為自己企業(yè)未來發(fā)展做好股權規(guī)劃; ● 知己知彼,厘清自身企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉股權投資機構選擇評估13個維度; ● 掌握商業(yè)計劃書的撰寫7個原則,能夠高質(zhì)量撰寫自己企業(yè)的融資商業(yè)計劃書; ● 熟悉股權融資5大流程,高效配合投資機構做好盡職調(diào)查,提升融資成功率; ● 掌握企業(yè)估值2個方法和商務談判要點,合理平衡股權稀釋和自身股權比例; ● 知曉如何在投后如何維護股東關系,充分利用股東資源進一步做好企業(yè)。

授課對象:擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董事會秘書、公司高級管理人

講師:來寂則

股權設計:公司股權設計與資本運營

● 掌握股權頂層架構設計,知曉不同股權比例的股東權益、學會分股不分權的7個方法; ● 掌握6種主體持股架構的使用情形及優(yōu)劣對比分析,能夠合理做好股權頂層設計; ● 熟悉3種不同發(fā)展策略下的底層股權架構搭建,為業(yè)務發(fā)展助力; ● 了解境內(nèi)外IPO上市、并購重組等股權退出變現(xiàn)的方式及對企業(yè)的要求; ● 了解股權分割的3種情形,并能提前做好布局和合理應對。

授課對象:擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董事會秘書、公司高級管理人

講師:來寂則

股權投資:2023年宏觀經(jīng)濟與熱門行業(yè)投資分析

● 掌握宏觀經(jīng)濟周期的底層邏輯和經(jīng)濟周期的分類及應用; ● 了解我國2023年宏觀經(jīng)濟周期中的定位和未來發(fā)展方向; ● 了解2023年房地產(chǎn)、大宗商品等大類投資的方向; ● 了解新能源、醫(yī)療醫(yī)藥、人工智能等熱門行業(yè)發(fā)展方向和細分領域投資策略。

授課對象:高層管理者、企業(yè)家、私人銀行、高凈值客戶、產(chǎn)業(yè)投資人、股權投資人

講師:來寂則

企業(yè)轉型升級——分享模式紅利

● 讓企業(yè)最高層重新思考企業(yè)的核心競爭力,形成構建新時代企業(yè)戰(zhàn)略的共識; ● 重新打開企業(yè)經(jīng)營者的全新事業(yè),從企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、新營銷、數(shù)字化再造等多個層面綜合性分析企業(yè)變革,提升企業(yè)新競爭力; ● 掌握“新戰(zhàn)略、新理念、新模式”、“C2M智能制造”、“服務創(chuàng)新差異化競爭”、“數(shù)字化轉型和新營銷框架”、“支撐企業(yè)變革的敏捷組織變革”五方面的知識普及提升; ● 掌握領導組織變革的八大環(huán)節(jié)方法,深入落實到企業(yè)組織變革的各個環(huán)節(jié),提升功效; ● 在企業(yè)中形成全員滿意的服務文化,建立新的盈利模式的組織績效。

授課對象:企業(yè)總裁、中高層管理人員、市場戰(zhàn)略部、運營管理部、服務運營部、人力資源部、渠道管理部等

講師:黃志強

價值創(chuàng)造的商業(yè)模式創(chuàng)新

● 了解競爭模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)已發(fā)生決定性變化,推動企業(yè)適應市場進行調(diào)整的動力; ● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式三者的關系和理論,掌握商業(yè)模式設計與創(chuàng)新的方法和步驟,能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分析適合的商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略; ● 以經(jīng)典案例的拆解介紹商業(yè)模式創(chuàng)新設計的6大原則,能夠熟練運用,便于落實到企業(yè)工作中; ● 詳細破解商業(yè)模式創(chuàng)新的三大思路,拓展商業(yè)模式創(chuàng)新的新思路、新方法。

授課對象:董事長,總裁,總經(jīng)理,企業(yè)高中管理層

講師:黃志強

廉潔從業(yè):做一個忠誠干凈擔當?shù)碾娏θ?/h5>

▲ 倡廉風,明廉責:增強廉潔學習教育影響力,破除過往“以完成任務為目的”的低層次學習循環(huán),增強員工自身的廉潔從業(yè)意識。 ▲ 學廉史,塑廉化:學習黨建黨史,增強自身的廉潔文化,加強廉潔風氣,認真執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神,發(fā)揚自我革命精神,永葆清正廉潔的政治本色。 ▲ 敲警鐘,促廉能:充分認識廉潔行動及態(tài)度,更加落實工作負責、態(tài)度端正的廉潔態(tài)度,嚴查工作中的違規(guī)規(guī)紀行為,促進工作中的廉潔落地。

授課對象:電力企業(yè)管理干部、紀檢中心成員、系統(tǒng)在編人員

講師:龍生

《股權架構與合伙方案》

● 明晰股東間權責與利益,背靠3大股權模型與合伙思維維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 ● 合理設計與分配股東與公司間的貢獻與回饋,完善股東進入退出機制 ● 面對資本市場的股權融資、股權稀釋等情況下提前準備、應對自如 ● 以股權激勵為凝聚員工與企業(yè)有效路徑,四種激勵工具助力企業(yè)實現(xiàn)有效創(chuàng)收 ● 辨識股權交易各環(huán)節(jié)的風險要點,三項防控手段避免股權財產(chǎn)損失 ● 解讀知名企業(yè)股權案例,以巨人肩膀視角為自身合伙經(jīng)營排雷

授課對象:孵化器產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、資本運作

講師:李陽

《金融變革——中國共產(chǎn)黨領導下的百年金融發(fā)展史》

● 了解中國共產(chǎn)黨領導下的百年金融發(fā)展史,以史為鑒,可以知興替。 ● 使學員形成了堅定政治立場、突出問題導向、堅守功能本源、重視改革創(chuàng)新、擴大雙向開放的金融思想發(fā)展經(jīng)驗主線。 ● 對中國共產(chǎn)黨百年金融思想的未來演變和升華進行了展望,以期為黨的金融思想在新時代繼續(xù)發(fā)展提供新的思路

授課對象:金融機構、黨政機構人員

講師:李波

《紅色偉業(yè)——四史教育情景模擬沙盤》

課程收益: ● 黨史學習:學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行;學黨史,悟思想;辦實事,開新局;讓黨員、干部從黨發(fā)展壯大的歷史、新中國砥礪奮進的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧。 ● 黨性學習:學習黨的初心、學習黨的政治建設、思想建設、作風建設、紀律建設,提升黨性;讓我們每一位黨員學習不忘初心、牢記使命,共同為人民服務,實現(xiàn)中國夢。 ● 思想學習:學習9項黨的偉大精神,繼承和發(fā)揚黨的精神財富,從歷史經(jīng)驗中提煉出克敵制勝的法寶。

授課對象:入黨積極份子、黨員、黨務工作者、黨支部書記

講師:周一凡

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