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專注講師經(jīng)紀,堅決不做終端

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個人資歷

羅振華-商業(yè)銀行營銷實戰(zhàn)顧問 7年專注商業(yè)銀行零售業(yè)務營銷實戰(zhàn) 曾任:國內(nèi)某500強公司內(nèi)部培訓師 曾任:某保險公司培訓負責人 特聘顧問:受邀擔任黑龍江省某農(nóng)商行特聘顧問 超1000+銀行網(wǎng)點一點一策實戰(zhàn)輔導 受訓學員人數(shù)超8000余人 立足銀行實際,對網(wǎng)點服務營銷有自己的方法,從網(wǎng)點運營效率出發(fā),通過輕松幽默的講解、細致入微的輔導、貼近實際的案例分享,讓學員在愉快的學習氛圍中收獲,真正做到學有所思、思有所悟、悟有所感、感有所為。

主講課程

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網(wǎng)點“四力”綜合效能提升項目

隨著國內(nèi)銀行業(yè)的競爭不斷加劇,客戶對銀行的需求越來越高,作為承擔著銀行服務的重要渠道之一的銀行網(wǎng)點,也需要在不斷變化的市場競爭中不斷的提升自身的綜合競爭力,銀行網(wǎng)點也同樣需要提升自身的綜合競爭力。 本方案是根據(jù)XX銀行的實際情況專門定制的輔導方案,旨在通過本次的輔導實施,實現(xiàn)XX銀行綜合效能的提升,從服務、營銷、內(nèi)部管理方向著力,提升各項能力。從而形成網(wǎng)點自身的綜合競爭力!

授課對象:銀行網(wǎng)點全體人員

外拓營銷

外拓營銷,是伴隨著銀行網(wǎng)點經(jīng)營模式從“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”后,所涌現(xiàn)出來的一種主動型營銷方式。伴隨著這種運動式的外拓營銷活動的展開,不少金融機構(gòu)確實也嘗到了甜頭,認為這種“短、平、快”的以產(chǎn)品銷售為核心的外拓營銷活動,確實能成為現(xiàn)有廳堂營銷工作的有效補充。伴隨著客戶行為的轉(zhuǎn)變與客戶期望的不斷提升,以及銀行業(yè)競爭的白熱化,簡單粗暴的“外拓營銷1.0”時代在火熱了短短幾年之后,很快面臨迭代、進化的要求,“外拓營銷2.0”的時代已經(jīng)到來。

授課對象:股份制銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、郵儲、城商行等

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羅振華

7年專注商業(yè)銀行零售業(yè)務營銷實戰(zhàn) 曾任:國內(nèi)某500強公司內(nèi)部培訓師 曾任:某保險公司培訓負責人

擅長領(lǐng)域:融資E營銷、三精信貸營銷、存款營銷、銀保營銷、開門紅營銷、收單營銷、信用卡營銷、服務營銷一體化、社區(qū)網(wǎng)格化營銷、網(wǎng)點綜合效能提升、對公營銷、整村授信

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