部分成功案例：
富滇銀行昆明某支行 18年千佳網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
中國(guó)建設(shè)銀行廣州某支行 18年千佳網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
中國(guó)建設(shè)銀行邢臺(tái)某支行 18年千佳網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
內(nèi)蒙古銀行某營(yíng)業(yè)部 18年千佳網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
中國(guó)建設(shè)銀行青海某分行 18年千佳網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行某分行 18年千佳網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
郵儲(chǔ)銀行江門某支行 17年五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
貴州某農(nóng)商行 17年五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
富滇銀行云南4家網(wǎng)點(diǎn) 17年分別評(píng)選四星級(jí)及五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)
浦發(fā)銀行廈門某支行 16年千佳網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
工商銀行廣東某支行 14年千佳網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選
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◆ 江蘇某興業(yè)銀行《網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)和產(chǎn)能提升》項(xiàng)目?jī)善?
概要： 安杰老師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，針對(duì)該市所有支行網(wǎng)點(diǎn)和社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)，尤其是重視前期調(diào)研和項(xiàng)目針對(duì)性設(shè)計(jì)，兩期的內(nèi)容并不相同，非常有針對(duì)性，這也是客戶滿意的重要方面，同時(shí)也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目成功執(zhí)行第一期之后，繼續(xù)了第二期的合作。
◆ 重慶某農(nóng)行《贏在開(kāi)門紅》項(xiàng)目
概要： 安杰老師作為顧問(wèn)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)。該支行在整個(gè)分行當(dāng)中排名靠后，且由于農(nóng)行轉(zhuǎn)型比較早，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)有八次之多，內(nèi)部的執(zhí)行推動(dòng)是難點(diǎn)，要克服各種阻力。體制因素，也導(dǎo)致和員工以及網(wǎng)點(diǎn)管理者的溝通成為項(xiàng)目的重中之重。安老師根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)情況和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的性格特征，以及能力強(qiáng)的員工、工齡長(zhǎng)的員工、新進(jìn)員工不同類型，進(jìn)行針對(duì)性的溝通推動(dòng)，最終取得了滿意的成績(jī)！
◆ 江西某農(nóng)商行《贏在開(kāi)門紅》項(xiàng)目?jī)善?
概要： 安杰老師進(jìn)行前期講標(biāo)，并作為開(kāi)門紅項(xiàng)目的顧問(wèn)老師參與到項(xiàng)目當(dāng)中，針對(duì)農(nóng)商行的周邊競(jìng)爭(zhēng)情況和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行針對(duì)性策略輔導(dǎo)，幫助網(wǎng)點(diǎn)提升開(kāi)門紅業(yè)績(jī)。其中一家農(nóng)商行通過(guò)輔導(dǎo)，提前一個(gè)半月完成任務(wù)指標(biāo)！
◆ 長(zhǎng)沙某郵儲(chǔ)《外拓特訓(xùn)營(yíng)》
概要： 安杰老師作為顧問(wèn)參與到外拓特訓(xùn)營(yíng)中，幫助長(zhǎng)沙某郵儲(chǔ)銀行開(kāi)展外拓走訪工作。該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)非常重視，是提到戰(zhàn)略高度的，在輔導(dǎo)之后進(jìn)行網(wǎng)格化的持續(xù)走訪，以發(fā)放貸款為主，對(duì)客戶進(jìn)行綜合營(yíng)銷，在長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)卦斐闪艘欢ǖ挠绊?，還上了地方電視臺(tái)。
◆ 青海省某兩家聯(lián)社《外拓項(xiàng)目》兩期
概要： 安杰老師主持外拓營(yíng)銷工作，進(jìn)行一天授課，后續(xù)三到四天的輔導(dǎo)，在走訪中親自進(jìn)行溝通示范，幫助員工提高能力，并取得了驕人的業(yè)績(jī)，第二期項(xiàng)目四天時(shí)間三千兩百多萬(wàn)存款（存進(jìn)來(lái)的，非存款意向）。
◆ 上海郵政《一點(diǎn)一策》管理提升項(xiàng)目
概要： 安杰老師帶隊(duì)執(zhí)行上海郵政一點(diǎn)一策管理提升輔導(dǎo)，幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提高經(jīng)營(yíng)管理能力。該項(xiàng)目是在全面調(diào)研之后，進(jìn)行的針對(duì)性項(xiàng)目設(shè)計(jì)，旨在實(shí)地解決網(wǎng)點(diǎn)的管理和客群經(jīng)營(yíng)以及網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展問(wèn)題。該項(xiàng)目采購(gòu)第一期之后，客戶非常滿意，又采購(gòu)了第二期。
◆ 內(nèi)蒙古某村鎮(zhèn)銀行《外拓營(yíng)銷項(xiàng)目》
概要： 安杰老師在該項(xiàng)目中負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理角色，輔導(dǎo)該銀行進(jìn)行外拓輔導(dǎo)，通過(guò)集中培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)的方式，全面提升該行外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力。在項(xiàng)目開(kāi)始前，安老師對(duì)項(xiàng)目提出八大目標(biāo)，項(xiàng)目結(jié)束后，八大目標(biāo)全部完成！通過(guò)這次項(xiàng)目，銀行鍛煉了員工能力，打開(kāi)了新的思路，讓外拓營(yíng)銷更加體系化，規(guī)范化，技巧更加有效化，營(yíng)銷作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)化。項(xiàng)目的執(zhí)行成功來(lái)自于客戶的認(rèn)可，銀行領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，并當(dāng)場(chǎng)轉(zhuǎn)介紹另外兩家銀行執(zhí)行該項(xiàng)目！
◆ 河北某郵儲(chǔ)銀行《產(chǎn)能提升項(xiàng)目》
概要： 安杰老師在該項(xiàng)目中負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理角色，并輔導(dǎo)單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并同時(shí)和另外兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)行PK。在此次PK的6家網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)中，安老師所輔導(dǎo)的網(wǎng)點(diǎn)名列第一名！同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)滿意度達(dá)到100%，該網(wǎng)點(diǎn)上至支行領(lǐng)導(dǎo)和條線領(lǐng)導(dǎo)，下至網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以及網(wǎng)點(diǎn)員工，均對(duì)此次項(xiàng)目特別認(rèn)可，學(xué)習(xí)到了真本領(lǐng)，并為網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)持續(xù)的業(yè)績(jī)提升。
◆ 內(nèi)蒙古某農(nóng)信社《開(kāi)門紅旺季營(yíng)銷項(xiàng)目》
概要： 安杰老師在該項(xiàng)目中負(fù)責(zé)六個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的輔導(dǎo)，并應(yīng)聯(lián)社要求對(duì)該旺季期間的棚戶區(qū)改造拆遷戶的攬存進(jìn)行策略設(shè)計(jì)和落地輔導(dǎo)，并設(shè)計(jì)開(kāi)門紅營(yíng)銷攬儲(chǔ)活動(dòng)方案，幫助聯(lián)社沖刺旺季營(yíng)銷任務(wù)！
◆ 湖南某郵儲(chǔ)銀行《開(kāi)門紅項(xiàng)目》
概要： 安杰老師參與該項(xiàng)目2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的輔導(dǎo)，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)情況先進(jìn)行一點(diǎn)一策網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷活動(dòng)和發(fā)展規(guī)劃，并應(yīng)分行要求進(jìn)行全年網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)主題確定。在輔導(dǎo)期間，除了旺季營(yíng)銷的全面輔導(dǎo)之外，還策劃了兩場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)，幫助網(wǎng)點(diǎn)厘清沙龍組織流程，并培養(yǎng)沙龍組織和主講人才！
◆ 安徽某郵儲(chǔ)銀行《開(kāi)門紅旺季營(yíng)銷項(xiàng)目》（返聘）
概要： 在上一個(gè)信用卡項(xiàng)目取得全面成功之后，客戶緊接著提出了開(kāi)門紅旺季營(yíng)銷的需求。安杰老師針對(duì)該分行獨(dú)特的情況，量身定制開(kāi)門紅旺季營(yíng)銷方案，并對(duì)該區(qū)域的特色進(jìn)行深入挖潛。同樣該項(xiàng)目取得了階段性成功，客戶也提出第二階段需求！
◆ 安徽某郵儲(chǔ)銀行《信用卡專項(xiàng)營(yíng)銷項(xiàng)目》
概要： 安杰老師設(shè)計(jì)此次定制化項(xiàng)目，對(duì)該二級(jí)分行下屬七大區(qū)域進(jìn)行信用卡專項(xiàng)營(yíng)銷，將不可能變成可能！客戶方要求是十二天完成總體目標(biāo)4000張，而項(xiàng)目組只用了8天就完成了4300張，十二天共完成5279張，超額完成計(jì)劃目標(biāo)，取得了客戶的十分滿意和高度信任！
◆ 河南某郵儲(chǔ)銀行《廳堂營(yíng)銷及外拓項(xiàng)目》
概要： 安杰老師作為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)，一方面結(jié)合現(xiàn)代銀行打造體系對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)進(jìn)行塑造，另一方面結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行一點(diǎn)一策網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展設(shè)計(jì)，幫助網(wǎng)點(diǎn)設(shè)定季度發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制！
