于洪成老師在財稅領域深耕多年，積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗：
【布局于財稅熱點難點】—6年稅務機關任職經歷，超100場前沿財稅政策解讀宣講
——知己知彼，更好響應稅收政策變化，解讀最前沿政策并應用于企業(yè)實務當中，實時提高稅收征管效率，提前規(guī)避風險，合理合法合規(guī)幫助企業(yè)減稅避稅；
【深耕在財稅專業(yè)之中】—13年財稅管控實戰(zhàn)，助力300+家企業(yè)財務團隊優(yōu)化財稅結構
——身經百戰(zhàn)，深諳多種財稅結構，與各稅務機關溝通能力強，且理論升級能力強，出版多部專業(yè)財稅書籍，能夠從不同層面為企業(yè)處理財稅事務，避免稅收風險和法律問題；
【口碑在客戶評價之中】—10萬+授課學員覆蓋，累計授課200+場，課程好評率高達99%；
——美譽遠揚，曾服務于多家國央企、銀行、上市企業(yè)，課程針對性強，緊貼業(yè)務且知識落地性強，學員贊稱“實用至極，無人不贊！”
部分項目經驗：
【實戰(zhàn)代表案例一】：
——面對當下復雜多變的經營環(huán)境，并結合天津某鋼管有限公司的實際情況，建立完備的財稅管控方案；
——成果：助力企業(yè)在政策支撐下降低稅負1000萬元，完善企業(yè)財務管理制度，減少企業(yè)庫存10%，資金周轉速度提升15%，提升銀行閑置資金收益2%，制定業(yè)務人員績效方案，治理業(yè)務過程中的“微腐敗”，個人借款減少800萬元。
【實戰(zhàn)代表案例二】：
——定期針對北京某金屬科技有限公司經營數(shù)據進行分析，為戰(zhàn)略決策提供方向指導；并進行財務管理升級，創(chuàng)建ERP信息化管理平臺，加強企業(yè)財務內控的同時實現(xiàn)業(yè)務增長；啟動股權激勵、股權架構設計，規(guī)劃了上市路徑。
——成果：助力稅收成本降低26%，銷售收入同比增長30%，凈利同比增長3000多萬元，企業(yè)年減少呆滯庫存1000萬元，加速現(xiàn)金周轉18天，選定新三板—>北交所的上市路徑。
【實戰(zhàn)代表案例三】：
——曾主導山東某新材料有限公司股權架構、戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、內部控制、信息化升級五維一體的財務體系建設
——成果：設計并輔導落地了股權架構，財務體系成果搭建落地并應用，一年后收入同比增長30%，稅收成本同比降低42%，管理費用同比降低18%，利潤同比增長45%
【實戰(zhàn)代表案例四】：
——曾主導鄂爾多斯某能源集團風險管理和內控建設
——成果：發(fā)現(xiàn)35個需要改善的風險點，提出18項內控管理建議，該企業(yè)一年后利潤同比增長130%；
于洪成老師于 12 月 29 日為某銀行呈現(xiàn)的《財富安全與財稅風控》課程圓滿落下帷幕，這場課程在銀行內部引起了強烈的反響和積極的反饋。
在當今復雜多變的金融環(huán)境下，財富安全與財稅風控對于銀行客戶而言至關重要。于洪成老師憑借其深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，深入淺出地為銀行的工作人員講解了這一領域的關鍵要點和實用策略。
課程從財富安全的基礎概念入手，詳細分析了各類潛在風險因素，包括市場波動、政策變化、法律合規(guī)等方面對財富可能造成的影響，并通過實際案例進行生動闡釋，讓學員們深刻認識到財富安全管理的必要性和緊迫性。
