價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：1.0天
授課對象：?研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理，工程總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，
授課講師：李健
試驗設計（DOE）提供了一種科學有效的方法來解決這個問題。其原理是通過數(shù)理統(tǒng)計的方法，科學地設計不同影響因素及其不同大小水平的排列組合，得到合理的試驗樣本安排。然后再通過分析試驗數(shù)據(jù)，得到不同因素的交互影響關系以及不同因素的影響排序，進一步試驗和分析得到滿足設計指標的最佳設計參數(shù)。這個方法保證了各因素得到全面的評估，得到的結果是最優(yōu)解決方案之一，同時極大程度地降低了試驗的成本和花費的時間。幫助企業(yè)在新技術，新產(chǎn)品和新工藝開發(fā)上縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)效率。
?了解DOE的發(fā)展歷史，基本概念，各種方法的優(yōu)缺點 ?系統(tǒng)掌握試驗設計的基本步驟 ?系統(tǒng)掌握田口法（正交試驗）的基本理論 ?掌握田口法（正交試驗）執(zhí)行方法 ?學習數(shù)據(jù)分析方法和試驗結果分析 ?學習試驗設計過程的注意事項 ?通過其它行業(yè)案例分析學習經(jīng)驗教訓 通過本公司的案例實操全面掌握試驗設計的方法
一、DOE的相關介紹 1.DOE用在哪里？ 2.DOE是什么？ 3.DOE有哪些類型？其特點分別是什么？ 4.田口法是什么？有什么優(yōu)點？ 5.DOE在生產(chǎn)制造過程中處于什么位置？ 6.DOE的執(zhí)行策略是什么？ 案例： DOE在制造型企業(yè)中的應用分享 二、DOE的基本概念 1.什么是指標？ 2.什么是因素？ 3.什么是水平？ 三、試驗設計的步驟 1.頭腦風暴 2.初步評估 3.確認控制因素和水平 4.選擇正交試驗表 5.制定試驗計劃 四、正交試驗法介紹 1.什么是正交試驗表 2.正交試驗表的代號和特點 3.選用正交試驗表的原則 4.正交試驗法的優(yōu)點 5.指標的特性 6.填寫正交試驗表的方法和注意事項 案例： 填寫正交實驗表的具體操作和案例分享 五、正交試驗法的執(zhí)行與結果分析 1.試驗執(zhí)行過程中的注意事項 2.田口分析法的幾個名詞解釋 3.不同特性的S/N計算公式 4.田口分析方法步驟 5.分析試驗結果過程中的注意事項 6.驗證試驗過程中的注意事項 7.DOE的使用限制 案例： 田口分析方法案例分析 六、成功進行DOE的十個竅門 1.選題畫龍點睛 2.充分掌握現(xiàn)況 3.提升信息質(zhì)量 4.擬定有效目標 5.試驗循序漸進 6.要因深入分析 7.掌握母數(shù)因子 8.兩水平走極端 9.多水平靠大邊 10.試驗善加管理 分組討論： 結合十個竅門討論在過往試驗中遇到的問題，有哪些啟發(fā)？ 七、DOE實操問題和完整案例分析 1.DOE在實操過程中存在的問題和解決方法 2.其它行業(yè)的案例分享 3.本企業(yè)案例實操分析
擅長領域：研發(fā)體系管理、研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)項目管理、流程管理與優(yōu)化、產(chǎn)品開發(fā)與設計、項目質(zhì)量控制、研發(fā)人員培養(yǎng)、研發(fā)團隊搭建等
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