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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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文案策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:文案策劃人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、電商運(yùn)營(yíng)人員、廣告設(shè)計(jì)人員、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣等,對(duì)文案策劃與創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)

授課講師:毛鵬

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課程背景

這是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,碎片化的場(chǎng)景讓消費(fèi)者的注意力又轉(zhuǎn)瞬即逝,如何在信息爆炸的時(shí)代瞬間抓住消費(fèi)者的眼球和心理,成為營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。這時(shí),廣告文案創(chuàng)意就顯得格外重要了,它直接決定了一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的成敗。 一個(gè)好的廣告能讓人記憶猶新,能瞬間打動(dòng)消費(fèi)者,促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行動(dòng);一個(gè)好的廣告文案,能讓營(yíng)銷(xiāo)四兩撥千斤,突破營(yíng)銷(xiāo)困局。新媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,文案策劃創(chuàng)意,成為了營(yíng)銷(xiāo)人員玩轉(zhuǎn)新媒體必須修煉的基本功。 所以企業(yè)重視對(duì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)探索,對(duì)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的支持,對(duì)新媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)文案寫(xiě)作策劃的重視,加大專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)預(yù)算和支持。在管理理念上,思維要開(kāi)放,包容,允許年輕人創(chuàng)新,并為他們兜底。這樣企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)才更有活動(dòng),才能更出圈,才能手段更豐富新穎超越同行,成為大家羨慕的榜樣。

課程目標(biāo)

1. 對(duì)新媒體時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的變化下,營(yíng)銷(xiāo)傳播邏輯變化的學(xué)習(xí) 2. 新媒體時(shí)代對(duì)“升維傳播策略模型”的學(xué)習(xí) 3. 掌握新媒體廣告文案的標(biāo)題寫(xiě)作、文案內(nèi)容的創(chuàng)作技巧 4. 訓(xùn)練創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的思維和能力,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)廣告 5. 掌握互聯(lián)網(wǎng)推廣、微信、微博、APP、電商等文案的創(chuàng)作技巧

課程大綱

導(dǎo)入:新媒體傳播“環(huán)境”與傳播“對(duì)象”的變化 一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的嬗變 1. 環(huán)境的驟變:移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化 2. 傳播載體的變化:決戰(zhàn)第三屏→微信+微博→特朗普Twitter治國(guó) 3. 傳播內(nèi)容的改變:從告知式到互動(dòng)式;從廣告到社交;從硬廣貼片到創(chuàng)意植入 4. 互聯(lián)網(wǎng)廣告與傳統(tǒng)平面廣告的區(qū)別 案例:互聯(lián)網(wǎng)圖片廣告文案的創(chuàng)作技巧 二、營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的變化 ——營(yíng)銷(xiāo)策略必須適用80、90后 成功案例:統(tǒng)一“小茗同學(xué)”的成功; 失敗案例:90后李寧 1. 悶騷的80后 2. 灑脫的90后 3. “愛(ài)覺(jué)不累”的00后 ——消費(fèi)升級(jí)后的新生代消費(fèi)觀 案例:喜茶的風(fēng)靡 ——情感釋放,顛覆認(rèn)知的新生代消費(fèi)者 案例:?jiǎn)什?、沒(méi)希望酸奶、月葉的“消極杯”、UCC咖啡、分手花店 第一講:新媒體時(shí)代的廣告“傳播策略”的升級(jí) 一、玩轉(zhuǎn)新媒體的三大要求 要求一:學(xué)會(huì)“借勢(shì)熱點(diǎn)” 要求二:學(xué)會(huì)“對(duì)標(biāo)模仿” 要求三:學(xué)會(huì)“研究套路” 二、新媒體的三大源動(dòng)力 源動(dòng)力一:利益 源動(dòng)力二:便利 源動(dòng)力三:娛樂(lè) 三、互聯(lián)網(wǎng)傳播的三大關(guān)鍵角色 1. 意見(jiàn)領(lǐng)袖 2. 活躍份子 3. 媒體力量 四、新媒體傳播“人性因素” 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的本質(zhì):社交化 案例:《人民的名義》揭露:富商為子女買(mǎi)這種基金 五、波紋傳播的五大步驟 1. 引起關(guān)注 2. 產(chǎn)生興趣 3. 渴望得到 4. 搜索查詢 5. 購(gòu)買(mǎi)下單 六、企業(yè)打廣告的套路必須改變 1. 從“塑形象”到“說(shuō)產(chǎn)品” 案例:農(nóng)夫山泉-六個(gè)核桃-小罐茶-中國(guó)電信光寬帶 2. 從“單一主流”到“多元分散” 3. 從“簡(jiǎn)單粗放”到“精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)” 七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的六大秘訣 秘訣一:物質(zhì)激勵(lì) 秘訣二:制造稀缺 秘訣三:競(jìng)爭(zhēng)和攀比 秘訣四:獵奇和炫耀 秘訣五:激發(fā)群體的情緒 秘訣六:低成本&單線程 八、互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的三大要領(lǐng) 要領(lǐng)一:重復(fù) 要領(lǐng)二:內(nèi)容要短 要領(lǐng)三:敲黑板劃重點(diǎn) 案例:美國(guó)禁令讓中興通訊處于休克狀態(tài) 案例:封殺王老吉、恒源祥、腦白金 第二講:新媒體時(shí)代廣告文案的“標(biāo)題策劃” 一、廣告標(biāo)題的作用與寫(xiě)作原則 ——標(biāo)題與廣告與的差別 ——文案的關(guān)鍵點(diǎn)、文案的創(chuàng)意與紐帶 二、廣告標(biāo)題文案寫(xiě)作的五大要點(diǎn) 1. 緊扣創(chuàng)意 2. 集中一點(diǎn) 3. 避免平鋪直敘 4. 個(gè)性化的語(yǔ)言 5. 語(yǔ)言凝練 AIDMA:揭開(kāi)文案結(jié)構(gòu)之謎——了解消費(fèi)心理 案例:文案結(jié)構(gòu)VS文案風(fēng)格 三、寫(xiě)作標(biāo)題的七條路徑 1. 是否承諾了一項(xiàng)利益 2. 是否包含了具有新聞價(jià)值的消息 3. 是否談到價(jià)格或數(shù)字 4. 是否提到產(chǎn)品所解決的問(wèn)題 5. 是否提出與讀者或者產(chǎn)品相關(guān)的驚人事實(shí) 6. 是否包含品牌名 7. 是否引用了新的流行詞匯 案例:房?jī)r(jià)不會(huì)跳水,只是在做俯臥撐! 案例:殘聯(lián)公益廣告、臺(tái)灣黛安芬內(nèi)衣、UPS快遞 四、標(biāo)題寫(xiě)作的禁區(qū) 廣告發(fā)對(duì)極限詞匯規(guī)定的梳理 最、一、級(jí)別、極限詞語(yǔ)、稀缺、獨(dú)家、首/國(guó)/家、黃金、品牌 五、廣告標(biāo)題的寫(xiě)作的18大手法 新聞式、承諾式、建議式、贊譽(yù)式、對(duì)比式、懸疑式 疑問(wèn)式、聯(lián)想式、情感式、詩(shī)詞式、借名式、寓意式 比喻式、直言式、故事式、語(yǔ)言式、公式式、假設(shè)式 案例:騰訊王卡“四宗罪”;貴州路橋安全生產(chǎn);互聯(lián)網(wǎng)金融;廣東移動(dòng)ICT項(xiàng)目;淘寶外套推廣;三生三世十里桃花 案例:廣告之父奧格威標(biāo)題寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn) ——好標(biāo)題的五大衡量標(biāo)準(zhǔn) 文章傳播模型:點(diǎn)擊率與分享率的奧秘 六、優(yōu)秀文章標(biāo)題撰寫(xiě)的九大秘訣 案例:移動(dòng)198號(hào)碼上市 七、一個(gè)標(biāo)題引爆微信傳播的秘訣 1. 把用戶最關(guān)心的“痛點(diǎn)信息”放在標(biāo)題上 2. 切中讀者在工作生活中,最常見(jiàn)“場(chǎng)景” 3. 找關(guān)鍵“矛盾”,引發(fā)深度思考 4. 露大腿,不露底褲 5. 分清楚“知名度與識(shí)別度” 6. 有共鳴,讓用戶感同身受,覺(jué)得這是說(shuō)給自己的 7. 死磕細(xì)節(jié),文字要干凈,不能啰嗦 第三講:新媒體時(shí)代的“文案策劃” 一、快速學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的5種方法 案例:中移在線“三生三世桃花情” 文案寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)分享:用自己說(shuō)話的方式寫(xiě)作 二、文案標(biāo)題寫(xiě)作的5大技巧 1. 巧妙利用數(shù)據(jù) 2. 增加標(biāo)題吸引力 3. 制造爭(zhēng)議和否定 4. 疑問(wèn)句激發(fā)好奇心 5. 要求直接行動(dòng) 四、構(gòu)建文案邏輯的三大步驟 第一步:引起興趣 第二步:轉(zhuǎn)移視角 第三步:提供價(jià)值 五、文案策劃的三大實(shí)用方法 1. 沖突式 案例+練習(xí):聯(lián)通不限量套餐,主題畫(huà)面 2. 文化式 案例:陜西移動(dòng):陜西有大文化、移動(dòng)有大套餐 3. 豐富式 文案呈現(xiàn)形式要多樣:動(dòng)圖、圈點(diǎn)、截圖、視頻、動(dòng)漫 素材來(lái)源要多樣:微博、微信、直播、評(píng)論、私信、舊照、抓拍 案例:李小璐和PGONE事件 六、微信群組消息制作的六大原則 1. 數(shù)量,由多到少 2. 組合,由業(yè)務(wù)到多樣化 3. 風(fēng)格,主體化和娛樂(lè)化是方向 4. 內(nèi)容,由多到精 5. 形式,由正式到調(diào)皮 6. 選題,緊貼熱點(diǎn) 七、新媒體廣告文案7招快速入門(mén)技巧 硅谷巨頭頂尖文案創(chuàng)作的5個(gè)方法:激發(fā)情感共鳴、保持文案簡(jiǎn)潔、保持邏輯清晰、做真實(shí)自己、展現(xiàn)獨(dú)特風(fēng)格 ——搞清文案寫(xiě)作的目標(biāo) 八、打造逆天微店文案的三個(gè)階段 案例:杜蕾斯這一波,教科書(shū)級(jí)別的 案例:辭職文案火了,HR也不是吃素的! 案例:郵件營(yíng)銷(xiāo)文案策劃 公式:好文案標(biāo)準(zhǔn)=文字功底+廣告創(chuàng)意+文案經(jīng)驗(yàn)+文案策略 ——文案寫(xiě)作要借勢(shì)“熱點(diǎn)”,“已熟知”概念,不要?jiǎng)?chuàng)造新名詞 禁忌:使用過(guò)多的英文、寓意太深的古代漢字、火星文等 第四講:新媒體時(shí)代的“創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)” 一、視頻創(chuàng)意策劃 案例:泰國(guó)又出神廣告:上帝很忙! 案例:花王妙而舒紙尿褲:小屁股從此不再悶悶不樂(lè) 案例:迪巧鈣:D-Call 案例:M&M's巧克力豆 案例:BOSS直聘網(wǎng):換工作就是換BOSS 二、電商廣告文案創(chuàng)意策劃 案例:尚德機(jī)構(gòu)-網(wǎng)盟篇 案例:電商-淘寶篇 案例:樂(lè)蜂網(wǎng)“脫光行動(dòng)”、加多寶“對(duì)不起”、神州租車(chē)“拒絕行動(dòng)” ——新媒體文案設(shè)計(jì) 案例:陌陌、江小白:字字灼心的文案 ——借勢(shì)高考營(yíng)銷(xiāo),各家創(chuàng)意比拼 案例:奔馳汽車(chē)、杜蕾斯、 練習(xí):廣告創(chuàng)意 第五講:直擊痛點(diǎn)的策略型文案寫(xiě)作思路 1. 為什么80%的營(yíng)銷(xiāo)文案都是白費(fèi)的? 2. 為什么營(yíng)銷(xiāo)人策劃的文案自己很嗨,而顧客無(wú)動(dòng)于衷 3. 為什么消費(fèi)者已經(jīng)產(chǎn)生接受信息的盲區(qū)? 行為決策心理學(xué):大量的營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)(沉余信息)會(huì)被瞬間忘記 案例:大腦過(guò)濾沉余信息原理與營(yíng)銷(xiāo)啟示 6. 人類(lèi)在進(jìn)化中,為了生存,一般只關(guān)心兩種信息 案例:0壓力床墊文案的寫(xiě)作 7. 人的大腦喜歡接受什么樣的信息呢? 案例:柯震東同款鍵盤(pán)、魅族手機(jī)上市 練習(xí)+點(diǎn)評(píng):幫助“時(shí)尚搭配平臺(tái)”、“海淘”、“無(wú)硅油洗發(fā)水”策劃賣(mài)點(diǎn)宣傳型文案。 第六講:高級(jí)文案寫(xiě)作的8個(gè)技巧(案例解析) 1. 制造反差案例:時(shí)尚搭配平臺(tái) 2. 樹(shù)立共同的敵人案例:海淘平臺(tái) 3. 尋找極端場(chǎng)景案例:時(shí)尚買(mǎi)手 4. 與你相關(guān)案例:包包搭配平臺(tái) 5. 幫別人表達(dá)案例:時(shí)尚裝備APP 6. 尋找附著物案例:時(shí)尚顧問(wèn)APP 7. 提供有用知識(shí)案例:樊登讀書(shū)會(huì) 8. 不要沉默案例:韓都衣舍電商頁(yè)面

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